Meer en meer opdrachtgevers geven er de voorkeur aan met één partner te maken te hebben die een totaaloplossing kan bieden tegen vooraf overeen te komen specificaties en die beschikt over uitgebreide kennis van en ervaring met project management, consultancy en informatietechnologie.
Projecten zijn per definitie veranderingstrajecten, waarbij op één of andere wijze optimalisatie wordt nagestreefd. Het vastleggen van deze optimalisatie, “de business case”, zal gedurende de gehele projectrealisatie als referentiekader dienen voor toetsing van het projectresultaat, daarmee impliciet de kwaliteit adresserend.
De turn-key projecten die Drosthagen ter hand neemt, omvatten alle aspecten die nodig zijn om het project te realiseren. Beginnend bij het definiëren van de business case en het vastleggen van de randvoorwaarden waarin financiën, planningen en technische specificaties zijn opgenomen.
Dit voor het gehele traject; van de realisatie tot en met nazorg en inbedding in de organisatie.
De methode die Drosthagen gebruikt voor het vastleggen van het project en de daarbij behorende variabelen zijn gebaseerd op PRINCE II: Projects in Controlled Environments. Door het toepassen van een uniforme werkwijze is het controleren van en informeren over de verschillende stadia van een project een vanzelfsprekendheid die het mogelijk maakt voor Drosthagen om op voorhand afspraken te maken over de te leveren kwaliteit in relatie tot de financiële planning.
Drosthagen heeft meermaals met succes het beoogde, vooraf in samenspraak met de klant gedefinieerde resultaat binnen de gestelde randvoorwaarden gerealiseerd.